«Зенит» провел в чемпионате России 11 матчей и ни разу не проиграл. Сплошные победы в Лиге Европы и Кубке России. Игра команды под руководством Мирчи Луческу болельщикам нравится. Конечно, можно говорить о том, что у «Зенита» сильный состав, а Луческу умеет правильно организовать футболистов на поле. Но дело еще и в других методах, применяемых румынским Мистером.
Насаждая дисциплину и скромность
Как только Луческу появился в «Зените», его стали сравнивать с легендарным тренером Юрием Морозовым. А тот был, конечно, человеком советской «закваски». Одно из интервью с Морозовым вышло под характерным заголовком «Демократ из меня плохой». Луческу напоминает «Андреича» методами работы, манерами и, конечно, фанатизмом.
Нельзя назвать румынского тренера диктатором. Он недолюбливал Николае Чаушеску, руководившего социалистической Румынией. Луческу тренировал бухарестское «Динамо», команду милиции, а его главным конкурентом была «Стяуа» из этого же города, армейская дружина, которую курировал сын Чаушеску. Понятно, на чьей стороне были симпатии судей и прочие преференции. Так что Мирчу не надо подозревать в чем-то таком, что роднит его с авторитарными руководителями. Но методы управления он предпочитает жесткие.
Например, как рассказывают, одним из первых распоряжений Мистера было селить зенитовцев в гостиницах по двое, а не по одному, как практиковалось раньше. Можно увидеть в этом некую экономию для клуба. Боссы «Зенита» наверняка восприняли предложение на ура. Но Луческу, говорят, хочет, чтобы игроки больше общались между собой, проникались духом коллективизма. Не чувствовали себя барами. Не расслаблялись.
Традицию селить игроков в шикарных номерах по одному «завез» в «Зенит», кажется, голландский тренер Дик Адвокаат. Ну, в те времена в клубе денег вообще не считали. Не случайно на период работы голландца в Петербурге приходятся главные победы сине-бело-голубых - в Кубке УЕФА, в Суперкубке УЕФА, чемпионате страны после долгого перерыва. При других тренерах - Лучано Спаллетти, Андре Виллаш-Боаше - она была продолжена.
Вообще, под руководством иностранных специалистов зенитовцы настолько почувствовали себя европейцами, даже, может, стали слышать над головой «торжество вольных идей», как выражался Салтыков-Щедрин, подшучивая над карасем, что некоторые методы работы Мирчи Луческу показались им поначалу дикими. Особенно это касалось физических нагрузок, которым подвергал румынский тренер футболистов на первых сборах. Не случайно же защитник Эсекьель Гарай почел за благо покинуть «Зенит». Еще раньше это сделал бразилец Халк. Но он уехал в Китай из-за денег. Все время смотрит в сторону Европы бельгиец Аксель Витсель. Но, думается, вовсе не из-за Луческу. Наоборот, сейчас игроки питерской команды говорят, что им «бежится легко». Значит, тренировочная программа Мирчи Луческу на сборах была хоть и свирепая, но правильная. Тренер-то опытный - руководит командами с 1979 года! Тогда зенитовцы еще не родились.
Сыграл плохо - на ковер!
Несмотря на победы «Зенита» во всех турнирах, вы не увидите на бровке тренера Луческу с довольным выражением лица. Он все время чем-то озабочен, видит то, чего не видят другие. Александр Кержаков, лучший бомбардир российского футбола, говорит, что Мистер находит «негатив» даже после победных матчей «Зенита», игрокам, дескать, всегда есть к чему стремиться.
Это правда. Несмотря на то что на пресс-конференциях Луческу обычно хвалит команду, на тренировках он раздает игрокам не только пряники, постоянно держа их в колючих рукавицах и находя новые поводы для мотивации. Едва ли не каждое занятие «Зенита» начинается с пламенного спича румынского тренера, после которого игроки бегают по газону как ошпаренные. А вид мускулистого Александра Спиридона, помощника Луческу, напоминающего телохранителя голливудских звезд, еще больше «пришпоривает» игроков.
Они уже, кажется, привыкли к тому, что с Мистером лучше не вступать в дискуссии (опять-таки вспомним щедринского Карася, развязывавшего диспуты с Щукой). Говорят, после победы в Суперкубке России (первый трофей, добытый Луческу в России) футболисты «Зенита» чуть ли не хором выпрашивали у тренера в раздевалке выходной. Тот согласился. Но сказал: «На следующей тренировке вы об этом пожалеете». Объяснив, что если кто-то из игроков заикнется о том, что он, мол, устал и хотел бы отдохнуть, ему сразу предоставят такую возможность. Не включат, например, в заявку на следующий матч. Минус премиальные, значит. А возможно, и потеря доверия со стороны главного тренера. Лишний раз задумаешься: стоит ли искать лучшей жизни?
Кто-то заметил про Луческу: в отношениях с игроками он не знает режима «Любовь». Если Мистер взбешен из-за чьих-то действий на поле (а поводы у него были - вспомним, как «Зенит» проигрывал в Израиле «Маккаби» 0:3, позволил сравнять счет «Анжи», ведя 2:0), он может «раздраконить» игрока прямо в самолете, тыкая пальцем в экран компютера, благо техническая возможность есть. Сыграл плохо - на ковер! Пусть это даже соседнее с Мистером кресло в самолете.
Эффект от критики
А замечания в адрес игроков на тех же пресс-конференциях, чего не позволяли себе «тренеры европейского уровня» Адвокат, Спаллетти, Виллаш-Боаш! Доставалось и Александру Кокорину, и Олегу Шатову, и Юрию Лодыгину. Таким образом Луческу, по его признанию, посылает футболистам некие «месседжи», цель которых - разбудить игрока, обратить его внимание на ситуацию. Когда критика звучит на публике, она дает другой эффект.
Впрочем, если что, Луческу берет игроков под защиту. Как в случае с тем же Кокориным, которого не вызывают в сборную в России. Или с Витселем, который, хоть и хочет уйти из «Зенита», но остается профессионалом и даже, может, заключит с клубом новый контракт.
В арсенале румынского специалиста, обладающего богатейшим опытом, немало «приемчиков», заставляющих игроков «Зенита» выигрывать матчи и совершенствовать себя на тренировках. Если это приведет команду к новым победам, никто не будет против. Даже те, кто поначалу воспринимал Луческу как человека с палкой, способного «выколачивать» из игроков результат как выколачивают пыль из ковров. Старыми добрыми методами. Которые работают и в наше время.
Иван ЧЕРЫШЕВ,
специально для интернет-журнала «Интересант»